Тренинг специфических способностей топ-менеджмента

ТОЛЬКО У НАС !
Уникальное предложение!

Способность моментально просчитывать ситуацию и действия других людей, техники построения баланса интересов и эффективное мышление, позволяющее быстро находить ключевые факторы и принимать действенные решения – ключевые способности топ-менеджера.
Программа тренингов включает:


"Техники рефлексивного управления"
для менеджеров высшего звена
и собственников компаний

Единственная способность, объединяющая ведущих успешных менеджеров – это способность к рефлексивному управлению.

Что такое рефлексивное управление?
Это способность видеть любую ситуацию со стороны, понимать ее причины и прогнозировать последствия, управлять ею, опережая других.

Почему это так важно?
В большинстве случаев в различных жизненных ситуациях люди действуют привычным способом, «механично». Их реакции и действия осуществляются через усвоенные схемы (стереотипы), и чаще всего они даже не осознают этого. Иными словами – человеческим поведением управляют схемы. Схема принятия решений, схема ведения переговоров, схема приготовления борща и т.д. – у каждого своя. Приобретя навык распознавания собственных стереотипов и схем, а также схем, которые управляют другими, мы можем понимать истинные цели и мотивы взаимодействующих сторон, предугадывать действия других; можем менять эти схемы и достигать значительно большей эффективности управленческих воздействий.

Где это необходимо?
В бизнесе, в политике, в управлении – везде, где «цена вопроса» достаточно высока и есть необходимость осознанного влияния на других людей: на их видение ситуации, их действия, на их процесс принятия решений

Кому это необходимо?
Способностью к рефлексивному управлению обладают почти все, однако немногие используют ее сознательно. Рефлексивное управление необходимо тем, кто не надеется на удачу или везение, но хочет отдавать себе отчет, в чем состоит реальность и оказывать осознанное эффективное влияние на других людей.

В итоге тренинга участники усилят способности и овладеют новыми технологиями, позволяющими:

  • быстро анализировать ситуацию, эффективность своих действий и действий других людей параллельно с собственными активными действиями;
  • быстро сменять неэффективные способы воздействия на других людей и находить наиболее эффективные способы влияния;
  • эффективно управлять диалогом и любым процессом коммуникации;
  • противостоять манипулятивным воздействиям и различного рода влиянию других людей;
  • видеть действия, цели, интересы и скрытые смыслы, стоящие за словами других людей;
  • быстро выделять наиболее существенные факторы, определяющие эффективность управленческого действия в конкретной ситуации;
  • видеть на 1 шаг дальше, чем партнер по взаимодействию, диалогу и т.д. и тем самым управлять ситуацией;
  • строить эффективную стратегию взаимодействия с партнерами, ключевыми фигурами и др. на основе баланса интересов

Тренинг направлен на практическую отработку технологий рефлексивного управления и на 95% состоит из практических заданий, игровых ситуаций и ролевых игр, их анализа и обсуждения и только на 5% - из теории, презентации и обсуждения основных понятий и технологических схем рефлексивного управления.