Управление эффективностью и ситуационное руководство

Страдает эффективность? Встречаются ситуации, когда сотрудник и руководитель по-разному понимают задачи и оценивают результаты их выполнения? Не все задачи четко выполняются?

Участники получат знания, технологии и навыки необходимые менеджерам для максимального использования человеческих ресурсов посредством мотивации, четкой организации рабочего процесса и учета уровня квалификации исполнителей.

Тренинги управленческих технологий и навыков для менеджеров высшего и  среднего уровня включают:

Концепция и технологии эффективного управления. Ситуационное руководство. Стили лидерства - как работать в различных ситуация с различными сотрудниками и добиваться максимальной эффективности в использовании человеческих ресурсов компании в  зависимости от степени готовности и мотивации сотрудников выполнять те или иные задачи

  1. Концепция ситуационного руководства: стили руководства и управленческие ситуации, технологии управления в зависимости от степени готовности и степени мотивации персонала
  2. Определение собственного предпочтительного стиля руководства
  3. Практикум на использование различных стилей руководства
  4. Техники постановки задач и обратной связи

Управление эффективностью - как добиться эффективности в действиях сотрудников, когда можно быть уверенным в том, что  поставленные задачи будут выполнены; как добиться того, чтобы сотрудники учились на собственном опыте и не повторяли ошибок

  1. Проблемы эффективности: причины и факторы
  2. Области критических результатов и показатели результативности
  3. Постановка целей и определение стандартов
  4. Построение системы обратной связи и наставничества в организации